Este cierre incluye la llamada ‘segunda limpieza de primavera’, en que la compañía estadounidense decide incorporar nuevos y mejores servicios, prescindiendo de aquellos obsoletos.
El coste de mantenimiento de la infraestructura necesaria para proteger la privacidad y el escaso número de usuarios son dos de los motivos principales por los cuales la empresa se ha visto obligada a cerrar. No obstante, es posible que la razón mayor se deba a la posibilidad de la compañía de resolver posibles errores, según fuentes del diario ‘The Wall‘Street Journal’ y ‘All Things D’.
Debido a los elevados costes de la infraestructura, a la compañía no le resulta rentable tener todo un equipo que defienda la privacidad de este servicio. Google ha debido de asumir altos costes en términos de privacidad pagando US$7 millones por recopilación de datos con los coches de Street View, sumándole el pago de US$22,5 millones a la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos por no respetar la privacidad de los usuarios que utilizan el navegador Safari de Apple, entre otros casos.
“Desde Google Reader se han conectado dos millones de personas a ‘Flipboard’”, según comenta el CEO de ‘Flipboard Mike McCue, hecho que no se ajustaría al análisis de diversos analistas cuando señalan que para que Google Reader funcionara necesitarían unos 100.000 usuarios.
Uno de los directores de ‘Google Reader’, Nick Baum, dice que “ Algún día alguien va a hacer algo en este espacio que va a funcionar y tal vez entonces Google lo compre”.
